Dansk - ScientologiDeutsch - ScientologyDutch - ScientologyEnglish - ScientologyEspańol - ScientologyFrançais - ScientologieItaliano - ScientologyGreek - ScientologyJapanese - ScientologyMagyar - SzcientológiaNorske - ScientologiRussian - ScientologyHebrew - ScientologySvenska - Scientologi
Mi a Szcientológia?
Fo MemüotthonLépj KapcsolatbaHírekKönyvesboltSzójegyzékKapcsolódó oldalak

Előszó
A Szcientológia háttere és eredete
A Szcientológia alapelvei és alkalmazásuk
A Szcientológia szolgáltatásai
Kápláni, lelkészi, igazságszolgáltatási és etikai szolgáltatások
A Szcientológia hatékonysága
A Szcientológia egyházak és tevékenységeik
Közösségi tevékenységek
Társadalmi reformtevékenységek
Szcientológus Vállalkozások Nemzetközi Intézete (WISE)
Társadalomjobbító tevékenységek
A Szcientológia statisztikái és növekedése
A Szcientológia katekizmusa
L. Ron Hubbard
Referenciák
30. FEJEZET

WISE: CSOPORTOK SIKERESSÉ ÉS EREDEMÉNYESSÉ TÉTELE

D

Dianetika és a Szcientológia előtt senki sem ismerte a sikeres csoport alapelméletét, mint ahogy az emberi elme törvényszerűségeit sem.

Néhányan – miután felismerték a tényt, hogy az, amit egy modern munkahelyen életnek könyvelnek el, csak vég nélküli robotolást, eredménytelenséget, bizonytalanságot, emellett a bürokrácia által túlbonyolított ügyeket jelent – elkezdték használni azokat az adminisztrációs alapelveket, amelyeket L. Ron Hubbard a Szcientológia egyházak számára fejlesztett ki. Céljuk az volt, hogy jobbá tegyék vállalkozásaikat, szervezeteiket, csoportjaikat és nem utolsó sorban az ott dolgozó személyek életét.

Okfejtésük egyszerű volt: tekintve, hogy L. Ron Hubbard adminisztrációs irányelvei az élet természeti törvényein alapulnak, biztosan alkalmazni lehet azokat abból a célból, hogy ésszerű gondolkodást, stabilitást és terjeszkedést hozzanak létre bármelyik, az Egyházon kívüli szervezetnél is. Miért kellene például bárkinek is álmatlan éjszakákat eltöltenie úgy, hogy aggódik vállalkozásának, kedvenc klubjának vagy más szervezeteknek a jövője miatt, amikor L. Ron Hubbard ennyire világosan meghatározta a túlélés gyakorlati eszközeit, bármilyen csoportos törekvést illetően?

S ugyanígy, miért kellene bárkinek is – egy alkalmazottnak, ügyvezetőnek vagy önkéntesnek – elszenvednie a folyamatos vívódást, rágalmazásokat és a mindennapos kényszert, ha L. Ron Hubbard ilyen pontosan lefektette a csoport harmóniájának szabályait? Sokan régóta alkalmazzák egyes Szcientológia könyvek – mint például A munka problémái – alapelveit, hogy segítsenek a csoportban felmerülő problémák megoldásában, illetve a munkahelyen előforduló helyzetek kezelésében. Néhányan – L. Ron Hubbard anyagait használva – saját oktatókönyveket állítottak össze alkalmazottaik képzéséhez, de voltak olyanok is, akik személyes tudásukat használták munkatársaik megsegítésére.


ElőzőKövetkező
 

| Szcientológia - Otthon | Kapcsolódó oldalak | Szójegyzék | Könyvesbolt | Kapcsolat | Scientology |
| Szcientológia | Scientology (Italiano) | Scientology (Deutsch) | Scientologie (Français) | Scientology (Español) | Scientology (Taiwanese) | Szcientológia |
David Miscavige, a Religious Technology Center Vezetõtestületének Elnöke | Szcientológia Egyház Budapest | Szcientológia önkéntes lelkészek |
© 2001-2011. Nemzetközi Szcientológia Egyház. Minden jog fenntartva.

Márkanév információ